1. Commencez par écouter

La motivation naît souvent d’une reconnaissance sincère : pas seulement des résultats, mais aussi des efforts, des idées, des doutes. Un espace d’écoute sans jugement peut déjà réenclencher une dynamique.

2. Offrez des repères clairs

Une équipe motivée sait où elle va, pourquoi elle y va, et ce qu’on attend d’elle. Clarifiez les rôles, les objectifs et les valeurs. Moins d’ambiguïté = plus d’engagement.

3. Transmettez des outils concrets

Ce qui fait la différence, ce n’est pas seulement la volonté. C’est la capacité à se recentrer, à récupérer, à réguler son stress.
Des techniques simples peuvent faire beaucoup : météo mentale, respiration active, visualisation d’objectif…

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